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公司召開2005年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2018-07-31

2005年1月28日，南通市華新建筑工程有限公司召開2005年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，公司全體董事、黨委委員、分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議期間，公司聘請中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)及北京大學(xué)的專家教授給與會(huì)人員作了建筑經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)的發(fā)展趨勢的學(xué)術(shù)報(bào)告。參加會(huì)議的同志與專家就建筑市場的發(fā)展與對策、如何實(shí)施法人授權(quán)管項(xiàng)目，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，企業(yè)如何應(yīng)對建筑業(yè)與國際市場接軌等方面問題進(jìn)行了研討。會(huì)上，公司董事長陶昌

　　2005年1月28日，南通市華新建筑工程有限公司召開2005年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，公司全體董事、黨委委員、分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議期間，公司聘請中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)及北京大學(xué)的專家教授給與會(huì)人員作了建筑經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)的發(fā)展趨勢的學(xué)術(shù)報(bào)告。參加會(huì)議的同志與專家就建筑市場的發(fā)展與對策、如何實(shí)施法人授權(quán)管項(xiàng)目，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，企業(yè)如何應(yīng)對建筑業(yè)與國際市場接軌等方面問題進(jìn)行了研討。會(huì)上，公司董事長陶昌銀作了重要講話，與會(huì)同志對公司董事長的講話進(jìn)行了認(rèn)真的討論，會(huì)議提出了用三年左右的時(shí)間做大、做強(qiáng)南通市華新建筑工程有限公司，并做富企業(yè)員工的“三做”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出了“外抓市場了解市場、內(nèi)抓管理解剖自己”的企業(yè)管理內(nèi)涵;會(huì)上董事長陶昌銀贊揚(yáng)了上海分公司、廣東分公司一手抓市場、一手抓管理的兩手抓的工作方法，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要將老的市場向周邊專區(qū)擴(kuò)展，積極開拓滬寧沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶建筑市場的開發(fā)計(jì)劃，同時(shí)提出了“以人為本、誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝、服務(wù)用戶”的新的企業(yè)經(jīng)營理念。